问题所在回顾1992年保时捷处境不佳车型老化、库存堆积外界认为其可能关门。凯文·加斯凯尔提到入门级车型968超2.9万英镑纳税门槛需更便宜版本。苹果虽未陷入困境但也面临价格阻碍潜在用户转换的问题。降低成本保时捷团队先拿掉968的空调、电动窗等再装上轻量化座椅等将价格降至28995英镑。苹果在MacBook Neo上搭载旧款iPhone芯片利用筛选下来的CPU部分功能缺失是芯片架构限制。打造酷炫感保时捷采用赛车颜色、命名Club Sport、贴大幅贴纸改变产品外观和定位。苹果营销强调价格MacBook Neo提供新颜色从头打造新产品。二者都利用限制条件打造出酷炫且与众不同的产品。工具塑造我们限制条件聚焦产品揭示我们认为重要的东西。968 Club Sport无空调促使用户聆听发动机声音驾驶者能了解自身需求。MacBook Neo竞争对手显示屏和外壳差而它易维修适合教育机构也让年轻人与工具建立亲密关系。成功拥有Mac和注重驾驶体验的保时捷对预算有限的人是机会。968 Club Sport成“小众经典”MacBook Neo大获成功二者都能扩大客户群体便宜产品成为进入产品线的入口。