谈私有化源码交付压缩包在硬盘里不代表已经能自己管。正式交付要能指出哪一份是用来安装的程序哪一份是数据库初始内容哪一份是备份和导出的操作说明。说不清这三样上线后备份和导出仍要找原供应商。结论正式交付至少分成三块并写在清单上安装用的程序、带少量样例的数据、备份与导出的操作步骤。客户同事不靠远程演示能按步骤登录、导出一笔测试单、做一次备份并确认文件能打开。做不到这三步目录再多也不算交清。一、程序、数据和说明分开程序用来安装和更新。数据是商品、订单、账号的样例用来验收页面。说明写成「先做哪一步、成功时长什么样」不要只丢一堆文件夹名称。演示环境里的测试配置不要混进正式包。正式环境的支付和登录用客户自己的账号在客户自己的机器上配。两边混在一起以后很难分清哪笔是试跑、哪笔是真订单。二、备份要当场做一次备份不是一句「系统支持备份」。验收时在客户环境做一次把备份文件拷到另一台电脑或另一块磁盘确认能打开、能说出里面有订单数据。只有供应商机房里的备份不算交到客户手里。恢复不必在正式营业日演练全量但步骤要写下来备份文件在哪、谁有权取、恢复后先看哪一笔测试单还在。出问题的人往往不是当时参加培训的那一位。三、导出和备份不是同一件事备份是整库留底导出是财务要的表格。两样都要有。导出表格里要有订单号、金额、状态、完成时间并和后台详情一致。试跑单默认不出现在周结表里。光合同城按私有化源码交付。商务结算规则由客户确定系统侧不抽成客户平台订单。暂时不开的业务可以先隐藏入口后期再在同一个后台打开不必为了第二项业务再装一套程序。四、加一座城或加一项业务时安装包不要每加一座城就复制一份互不相认的系统。规则可以按城市不同用户和商家资料仍用一份。验收时问一句第二座城是在原来的后台里加还是又要一个新的登录地址。若是后者这次交付的「统一」并没有落地。更新程序时进行中的订单按改价之前的金额算不要因为发了新版本就把未完成的单重新计价。这一点写进说明客服才有依据回复用户。五、签收看现象不看文件夹数量签收当天做四件事按清单安装并登录导出一笔测试单做一次备份并打开文件用普通用户看首页确认没开通的业务没有入口。四件都完成再在清单上签字。只核对文件夹个数、不登录、不导出最容易在开业第一周发现数据仍要找人要。六、小结私有化源码交付里正式交付要能说清程序、样例数据和备份导出步骤。在客户环境登录、导出、备份各做一遍比收到一个打得开的压缩包更重要。