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AI与Agents是给创造者准备的:零基础搭建创作智能体的实操指南

发布时间:2026/10/15 5:12:17 来源:尧图企业网站定制
AI 与 agents 是给创造者准备的。这句话我琢磨了很久。最早看到类似的表达时我以为又是一句概念包装后来自己动手搭了几套创作工作流又帮身边的朋友搭了几次才慢慢意识到这句话真正想说的是什么AI 和 agents 不是用来替代创造者的而是用来放大创造者的。它真正奖励的不是谁更会写提示词而是谁更清楚自己到底想做出什么东西。这篇文章我想从一个实际用过、踩过坑的人的角度聊聊我对这句话的理解。什么是创造者视角agents 到底解决了什么问题以及普通人怎么从零开始搭一个属于自己的创作 agent。不管你是写文章、做视频、写代码、做设计还是单纯有很多想法但一直卡在“动手”这一步这篇文章应该都能给你一些可以直接拿去用的思路。1. 先搞清楚一件事谁是“创造者”1.1 创造者不是一个身份是一种姿态很多人听到“创造者”三个字会下意识觉得那是艺术家、作家、导演、独立开发者之类的职业标签。但我觉得这个标题里的“创造者”指的其实是一种姿态你心里有没有一个想要做出来的东西并且愿意为了把它做出来去折腾。我自己认识的朋友里有做三分钟美食短视频的有写周报都能写出花儿来的有帮社团做海报的也有在业余时间做独立小游戏的。他们都不靠创作为生但都有同一个特征对成品有自己的判断会为一个小细节反复调整。这个特征比“会不会写代码”“有没有学过设计”重要得多。AI 和 agents 恰恰放大了这个特征。一个心里有明确画面的人拿到 AI 工具之后可以绕开“不会软件”“不懂编程”这些过去绕不开的坎直接奔着成品去。反过来如果一个人心里没有想做的具体东西就算把再强的 AI 工具塞到他手里他也只会用一下“帮我写个文案”这种最浅层的能力然后就再也不会打开了。所以我想说的第一件事是这个标题不是在夸 AI 有多厉害而是在重新定义受益者。受益的不是职业不是学历不是技术背景而是那些“脑子里有东西、只缺一双手”的人。1.2 为什么偏偏是创造者受益最大同样是面对 AI不同处境的人感受差别是很大的。做流水线执行工作的人第一反应是焦虑因为 AI 能把他干活的那部分顶掉。做决策和管理的人第一反应是兴奋因为 AI 能帮他把想法快速变成可验证的东西。创造者恰好站在一个很特殊的位置他的劳动里既有大量可被自动化、可被标准化的执行环节又有一个无法被标准化的核心也就是判断力和审美。举个例子写一篇文章素材搜集、段落整理、基础校对、格式调整这些环节太适合交给 agent 了但“这篇文章的立意是什么”“要用什么语气跟读者对话”“哪些素材可以用、哪些不能用”这些判断必须由人来定。AI 越强执行环节越便宜判断环节的价值反而越高。这就是创造者在 AI 时代被放大的底层逻辑。我见过一个做内容的朋友过去更新一篇长文要花一整个晚上其中一半时间浪费在找资料、调整格式、反复修改过渡句上。后来他把那套流程拆开用 agent 接管了大部分执行环节自己只负责定方向、做取舍、把控风格。同样一篇文章时间压缩了三分之一质量反而更稳定因为他把省下来的时间都花在了真正重要的判断上。他不是靠 AI 写得更好是靠 AI 把自己的核心精力解放了出来去做只有他能做的事。2. agents 到底是什么从会聊天的工具到能干活的数字同事2.1 大模型给了一张嘴agents 补上了那双干活的手如果你只用过“你问我答”式的大模型对话工具那你对 AI 的体感大概停留在“它很会说话但活儿还得我自己干”这个阶段。这不能怪你因为单轮对话式的大模型本质上就是一个“超级嘴替”它输出的是文字是建议是思路但不会替你把事情推进下去。agents 不一样。你可以把 agent 理解成一个有手有脚的数字同事它不仅能听懂你要做什么还能拆解任务、调用工具、写出文件、翻看资料、检查结果甚至反复迭代直到达到你的验收标准。两者之间的差别就像一个是只告诉你“这道菜要放盐”的菜谱一个是“打开火、倒油、下锅、尝尝咸淡、不对就再调”的帮厨。最近一段时间能干活的大模型工具越来越多了主流的大模型服务商几乎都在往“agent 化”的方向走。你可以在对话里让它调用搜索引擎查资料让它把生成的内容存成文档让它去另一个程序里取数据再基于这些数据做分析。这一系列动作串起来就不再是单次问答而是一条自动运转的流水线。2.2 一个 agent 的典型工作过程我试着用大白话描述一下 agents 干活的流程搞清楚这个后面搭自己的 agent 就不会懵。一个典型的 agent 通常有四层结构。最顶层是模型也就是那个负责理解语言、做推理的大脑。第二层是记忆它有短期记忆能记住你当前对话里给它交代的事情也可以有长期记忆比如你放进去的“风格偏好清单”“常用素材库”“历史输出样本”。第三层是工具它被赋予了一组可以调用的外部能力比如搜索、发请求、读文档、跑代码。第四层是流程也就是一套“先做什么、再做什么、做不到怎么办”的规则。实际操作时你给 agent 下达一个总目标比如“写一篇关于智能家居趋势的文章”。它不会一口吃成胖子而是会自己把任务拆成几个步骤先搜索最近的行业动态再整理一份大纲然后根据大纲一段接一段地写每写完一段自己检查一下是否符合你给的要求最后把全文整合成一份文档交给你。过程中你可以随时插话改方向、改语气、换资料它会在后续步骤里吸收进去。听起来很丝滑实操中当然没那么顺模型偶尔会跑偏工具偶尔会报错这些我都遇到过后面第六节我会专门整理避坑经验。但至少从工作模式上你应该能感受到agents 已经不是在“回答问题”了而是在“推进任务”。2.3 创造者视角下agents 的真正价值从创造者的视角看agents 真正让我兴奋的地方不是省时间而是它改变了创作的节奏。过去做创作最大的敌人不是不会做而是“启动成本”。想写一篇深度文章想到要查一堆资料、理一堆材料就累了想做个视频想到要写脚本、找素材、配音、剪辑就放弃了。这个“想想就累”的过程扼杀了无数本来不错的想法。而 agents 把启动成本压到了极低你只需要说清楚你想要什么剩下那些繁琐的中间环节可以先让 agent 跑一版出来。哪怕第一版很粗糙你也拿到了一张可以继续修改的草图。有了草图修改就容易多了。这个价值很容易被低估。心理学上有个概念叫认知负担人面对越重的活越容易拖延。agents 把最重的部分轻轻接了过去让创造者能更快触碰自己真正喜欢的环节打磨创意、调整细节、做出取舍。所以我一直觉得agents 不是给懒人准备的是给那些想做得更多、做得更快的人准备的。它不能替你把“想不想做”这个问题解决掉但它能把“敢不敢做”的门槛挪走一大块。3. 重构创作工作流人负责创意agent 负责执行3.1 创作流程的分工模型任何创作活动不管领域是什么本质上都可以拆成五个阶段想法、拆解、执行、评审、迭代。过去这些阶段几乎全靠一个人完成所以创作者经常处于一种“既要仰望星空又要埋头搬砖”的疲惫状态。有了 agents 之后分工方式变了。想法这个阶段必须是你来主导因为这是你区别于其他人的核心。拆解阶段可以人机协作你定大方向让 agent 帮你列出清单和检查点。执行阶段可以大面积交给 agent整理资料、写初稿、生成素材、排版、校对、跑测试。评审阶段你来主导agent 辅助你检查遗漏。迭代阶段你负责定标准和方向把修改意见喂给 agent 去执行形成一个“人定标准、agent 干活、人再验收”的循环。我把这个模型叫“创造者居中模型”。创造者坐在正中间负责下指令、做判断、验收结果。agent 被配置在不同环节上有的负责查资料有的负责写初稿有的负责挑毛病。越早把这些环节串成流水线你的创作效率提升越明显。3.2 三种典型创作场景的 agent 化拆解为了让你更直观地理解这个模型我拆了三个具体的场景。第一个场景是文字创作。过去写文章是“想清楚再写”现在可以反过来先让 agent 基于一个粗略想法生成三版不同角度的大纲你从中挑一个或拼一个然后让 agent 按照大纲去搜集背景资料逐节写出初稿你改完初稿后再把全文丢给 agent让它检查逻辑是否连贯、语气是否统一、事实是否有出入。你只需要在每个环节之间做判断剩下的体力活都交给 agent。第二个场景是短视频创作。拆解后会发现脚本、分镜、文案、素材建议、封面标题这些其实都是可以标准化的环节。你可以让 agent 根据一个选题生成几条脚本方向再挑一条展开成逐字稿然后让另一个专门负责配图或视频素材筛选的 agent 去匹配素材建议。最后剪辑阶段甚至可以让 agent 帮你生成时间线描述哪一秒放哪个画面、配什么字幕、转场用哪种。创作者本人只需要把控整体的节奏感和情绪表达。第三个场景是编程开发。很多非程序员总觉得编程是最难被 AI 替代的现实恰恰相反写代码是目前 agent 化最成熟的领域之一。哪怕是业余爱好者也可以让 agent 帮忙生成一个网页的骨架、写一组数据处理的脚本、排查报错信息。你只需要说清楚“我想要什么效果”agent 会一步一步实现遇到问题还会自己搜索解决方案。很多做兼职项目的朋友最近都在用这种模式从想法到可用的原型周期从半个月被压缩到了两三天。3.3 心态转变从“控制狂”到“验收型创造者”想真正吃上 agents 的红利光会操作还不够还得过一道心理坎。很多创造者都是控制狂每一段文字、每一条线条、每一帧画面都想亲手把关。这种对品质的敏感是优点但如果放到所有执行环节上就成了效率灾难。我自己走过这个弯路。一开始搭 agent 时不管它输出什么都忍不住插手改细节结果一小时过去了效率比不用 agent 还低。后来我想明白了一件事我必须把自己重新定位成“验收型创造者”。所谓验收型创造者就是尽量把标准讲得特别清楚然后把执行权完整交出去只看结果是否符合验收标准。只要达标细节上的不完美可以接受不达标就把具体的修改意见扔回去让它重做。这个心态转变对我来说是质的飞跃。它让我从“盯过程”变成了“盯结果”让我能把精力集中在最高的价值层。如果你也想真正用好 agents我建议你从一开始就培养这个习惯先学会准确描述“我要什么、标准是什么、什么情况算不行”而不是急着亲手去改每一处细节。4. 动手搭一个创作 agent一个最小实用方案4.1 搭建前的准备理论知识说了一堆接下来聊聊我怎么从零搭出一个可用的创作 agent。这里我不去推荐具体某个平台因为工具迭代太快了今天写下来可能明天就变了更值得分享的是通用的搭建思路。主流的大模型对话服务、编程辅助工具、以及各平台推出的工作流配置功能基本都支持这类玩法。你需要准备的东西只有三样一个能调用工具的大模型入口、一个你想完成的具体创作任务以及一份写出来的“需求说明”。对第一版 agent 不需要任何代码不需要服务器也不需要用那些听起来很复杂的框架。从最小方案开始用最简单的方式跑通流程之后再慢慢升级。我的原则是能用配置解决的不写代码能用常见方案解决的不搞复杂架构。4.2 案例文章创作 agent 的完整配置过程我记得最早做的第一个 agent就是用来辅助写公众号长文的。当时我没有把它想得太复杂就把写作流程拆成了四个步骤定方向、查资料、写初稿、校稿。第一步我把自己的账号定位、读者画像、最近的选题写进了一段固定的开头说明每次对话都先喂给它。这一步看起来简单但非常重要等于给了 agent 一个长期记忆的锚点。第二步我会给它一个明确的指令模板“我这次想写的是某个主题核心观点是点什么。请帮我分析这个主题可以从哪几个角度切入列出至少三个大纲方案每个方案给出不同的叙事结构。最后告诉我我推荐哪个理由是什么。”它输出大纲后我会自己挑一个方向或者融合一下然后再往下走。第三步我会要求它根据选定的大纲逐节搜集资料并写作。具体指令会写成“以下是我确认的大纲每一节写作前请先简要说明这一节的核心信息和可以引用的例子再输出完整段落。语言风格要求平实、不堆砌、多用动词和具体细节。”这一步需要给它足够的上下文我的经验是让它每写完一节就停下来等我的反馈比让它一口气写完一整篇效果好得多。第四步我会把完整的初稿交给它让它从错别字、语病、节奏、事实一致性几个维度进行校对并给出修改建议而不是让它直接改。为什么因为直接改容易把个人风格改没给出修改建议更能保留我的判断力。这套流程看起来朴实无华但跑通了之后我的长文产出速度明显提升。关键是它的每一步都能被复用下次换一个主题只要更新方向说明和主题词流程照跑不误。这就是 agent 最大的好处——一旦搭好它会变成一个重复帮你干活的数字同事而不是每次从零开始。4.3 让 agent 慢慢接近你的风格用上一段时间后你大概率会遇到一个尴尬的情况agent 写出来的东西结构很完整但一看就不是你写的。这个问题我遇到过很多次后来总结出一个非常有效的解决办法——喂样本。差不多每隔两三周我会挑几篇自己很满意的历史文章交给 agent请它分析这些文章的共性句式长短、用词的偏好、段落的节奏、甚至开头结尾的习惯。然后把分析出来的结论附在新任务里让它“按照这个风格重写”。坚持这样做几轮之后agent 产出的内容会明显更接近我的语气虽然仍然需要微调但跟第一次相比已经天差地别。还有一个细节是建立“反馈清单”。我把自己在改稿时经常提出的修改要求汇总成了一张清单比如“少用‘众所周知’”“不要连续两段以‘然而’开头”“例子必须落到具体画面”。这张清单会被我在每次写作任务开始时一起喂给 agent。事实证明提前喂清单比事后反复纠正高效得多因为 agent 一开始就会避开这些坑。4.4 升级玩法多个 agent 协作单个 agent 跑顺之后就可以考虑让多个 agent 协作进一步释放生产力。我的做法是搭了三个“人设”各异的 agent一个负责发散灵感的策划 agent一个负责执笔的内容 agent一个负责挑刺的质检 agent。三者的分工完全不同。写新文章时我先找策划 agent 聊天它会从很跳跃的角度给一堆选题方向帮我把思维的墙撞开确定选题后我把需求和资料交给内容 agent它负责按部就班地写初稿写完之后我让质检 agent 专门攻击弱点和漏洞它会问一些刁钻的问题逼我去想前期没考虑到的地方。这三个 agent 彼此不直接对话中间始终有我检查把关。为什么这么设计因为纯 agent 间自动协作的最后结果是很难预料的容易跑偏。保持人在中间的审核既能享受多智能体协作的效率又能守住方向和质量的底线。等你对每个 agent 的脾气都摸熟了再慢慢尝试让它们部分自动联动也不迟。5. 创造者的新基本功会表达、会验收、会迭代5.1 提示词是需求文档不是咒语很多人刚接触 agents 时总在追求所谓的“完美提示词”好像一句话说好了AI 就能给你变出好东西。我对这个事的态度是提示词没那么玄乎它本质上是一份需求文档。你平时怎么跟活人交代工作就应该怎么跟 agent 交代任务。一份好的任务描述至少包含几个要素背景信息、目标成果、约束条件、验收标准。背景信息让 agent 知道它面对的是什么情况目标成果让它明确要产出的东西约束条件让它别踩你不想让它踩的坑验收标准让它能自己把关。比如你可以说“我们是一个面向新手用户的美食内容账号现在要写一篇‘用空气炸锅做早餐’的清单文章。目标是从零基础出发读者看完能直接跟着做。不要推荐需要特殊食材的菜谱。成稿标准是开头有吸引人的引入每道菜都有材料表和关键步骤结尾有一句动手挑战的邀请。”这段话看起来平淡但它比任何花哨的“咒语”都管用。因为你把 agent 当成一个刚入职的实习生你讲得越清楚它干活越靠谱。5.2 验收标准创造者真正的护城河你有没有想过在 AI 越来越强的时代创造者手里最不可替代的资源到底是什么我觉得不是某一项具体技能而是验收标准。什么是好的什么是不好的为什么这一版比那一版更打动人这个判断力是模型没法自己生成的它需要来自对生活的观察、对读者的理解、对美的敏感这些都是长期积累的东西。所以我在实际使用 agents 时特别注重把验收标准“显性化”。我会反反复复修改给 agent 的验收清单把抽象的感觉尽量转译成具体、可判断的标准。比如“写得好”太模糊我会改成“开头三句话内必须出现读者熟悉的场景”“画面好”太模糊我会改成“主色调不超过三种核心信息在画面中央区域”。这样做的好处是双向的一方面 agent 的输出质量更稳定另一方面我在不断把内心模糊的标准梳理清楚的过程中自己也越来越明白自己到底想要什么。这个过程本身就是创造者功力的一部分。5.3 迭代把一次生成变成十轮打磨最后一项基本功是迭代意识。我很早就发现一个规律大多数人对 AI 生成的期待都是“一次到位”生成出来不满意就换个思路重新生成。但好的工作方式其实是“一轮一轮地磨”。我和 agent 协作时极少让它一次性拿出一版完美作品。我更习惯先给一个粗方向让它出一个 60 分甚至更低的雏形然后我自己看把不满意的点一条条列出来告诉它“第三段的例子不如第一段有说服力结尾的问题感太弱”等。下一轮它就会针对这些反馈调整。几轮之后一版 60 分的雏形会被磨成 85 分甚至 90 分的成品。这个循环里最稀缺的资源是我的注意力。我只需要在关键节点给出精准反馈agent 则负责大量反复修改的体力活。后来我发现其实 agent 本身也很擅长给自己提意见我干脆在流程里加了一步“输出之前先用你挑剔的读者视角审一遍自己找出三个最弱的地方并说明为什么弱。”这个改动让初稿质量提升了一个台阶。6. 常见误区和避坑实录6.1 误区一拿 agent 当“更聪明的搜索引擎”这是我在新手阶段犯过的错也是身边很多朋友刚开始接触 agents 时的通病。具体表现是遇到问题就问 agent“推荐几个选题”“帮我看看这段写得好不好”它答完之后对话就结束了问题并没有被解决只是被解释了。要真正从“查询模式”切换到“任务模式”你需要做的是给 agent 安排端到端的活。不要只让它“推荐选题”要让它“根据账号定位和最近热点给出十个选题并按预期互动量排序最后挑出三个填上完整大纲”。验证你是否用对了的方式很简单看看对话结束后是不是已经有一个可以拿出去用的成果落在桌面上了。如果答案是没有那你还停留在提问阶段。6.2 误区二想一次性搭好“完美 agent”另一个我经常见到的错误是花了大量时间研究各种复杂的 agent 框架想一次性把工作流搭得完美无缺。结果呢搭完了一个设想中的豪华流水线但一次都没真正跑过或者跑一次就卡住之后就再也没有启动过。我自己比较推荐的做法是“最小可用”。第一次搭 agent只挑一个你高频使用、痛点最明显的任务用最简单的配置把它跑通。哪怕这个流程只有两步只要它切实解决了你的问题就算成功。后续再根据实际使用感受慢慢增加步骤、加工具、加记忆。这跟写产品的逻辑是一样的先用手头的资源做一版能用的用起来再迭代。6.3 误区三风格被 agent 带跑失去个人特色用了几个月后我注意到了一个更隐蔽的问题因为经常让 agent 帮忙写初稿我的文章会不知不觉带上它的语言习惯比如爱用排比句、喜欢大词、段落节奏趋同。如果不刻意对抗你的个人特色可能真的会被 “磨平”。我的对策是定期回看并校准。每隔一段时间我会拿自己的新作品和过去纯手写的文章放一起对比看看哪些表达不像自己了然后把“防跑偏清单”更新一遍加进新的偏好要求。同时也坚持保留一部分完全个人化的创作环节比如文章的开头第一段和结尾最后一段必须由我本人完成。这样既能保持个人声音又不牺牲效率。6.4 常见问题速查表与我的处理方式常见问题表现我的处理方式agent 跑偏做着做着就偏离了原本目标及时叫停回溯对话明确重申总目标必要时重开一轮保持上下文干净输出太模板化内容正确但毫无个性喂风格样本、更新防跑偏清单、让最关键的创作环节由自己完成事实类错误引用数据或案例不合实际凡涉及具体数字、引述、历史事件我都要求它附上信息来源并逐一抽查上下文混乱写到后面忘了前面的设定关键设定放在系统提示里反复强调而不是放在长对话的中间位置一步错步步错初稿方向错了后面全白费强制流程分阶段执行每个阶段先停下确认方向再进入下一步版权与原创性顾虑生成内容可能借鉴他人作品不直接发布未经自己充分修改的生成内容把它当素材而非成品我遇到过最难以接受的一次翻车是让 agent 帮我整理某个行业的数据它在中间某个环节自信地拼出了一组完全没有出处的数字我差点直接用进文章里。好在察觉不对逐条验证之后发现破绽。那以后我给自己定了一条铁律agent 可以提供快速初稿但涉及关键事实和重要引用的内容必须由我本人亲自核实。这不是不信任 agent而是创造者对自己输出的作品负责。还有一个小技巧是给 agent“设置边界”。不少新手抱怨 agent 不好用其实是因为指令太开放了什么都能干等于不知道从哪开始。我通常会在一开始就明确说清“不要做哪些事”比如“不要假设我有一手的内部数据”“不要使用没有来源的统计数字”“不要为了完稿而编造例证”。边界设置得越清楚踩坑的概率越低。我个人在实际操作中的体会是agents 并不是什么神秘的高科技魔法它更像是给创造者配备了一支愿意无限加班、从不嫌烦的执行团队。你负责想清楚到底要什么它负责把想法变成可以反复修改的草稿、原型和半成品。这套工作方式最大的门槛其实不在技术而在你愿不愿意把自己从“亲手做每一件事”的惯性里解放出来。最后再分享一个小技巧如果你还不太确定从哪里开始就找一个你每周都要做、又经常觉得繁琐的小任务把这篇文章里的最小流程套上去跑通一次就行。跑通一次之后你自然会理解为什么说 AI 与 agents 是给创造者准备的。

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